рефераты бесплатно

МЕНЮ


Курсовая работа: Оценка трудового потенциала на предприятии ОАО "Балаковский завод запасных деталей"

Эмер 1 = 7 950,78 − 200,0 = 7 750,78 тыс. руб.

Эффективность мероприятия в области повышения использования трудового потенциала выражается в повышении производительности труда на 5%, что отражено на рисунке 41:

Рисунок 41 − Изменение показателя производительности труда под влиянием мероприятия по привлечению молодых работников

Темпы роста объемов производства значительно превышают темпы роста себестоимости, что способствует повышению рентабельности производства с 14,99 до 15,14%. В целом достигаются следующие результаты:


Таблица 9 − Влияние мероприятия № 1 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"

Показатель До мероприятия После мероприятия

Аабсолют.

отклонение

1 2 3 4

 

Затраты на обучение персонала, тыс. руб. 182 382 200,00

 

Себестоимость ТП, тыс. руб. 132513 132 713, 200,00

 

Объем ТП, тыс. руб. 147061 154414,05 7 353,05

 

Прибыль от реализации, тыс. руб. 14 548, 21 701, 7 153,05

 

Рентабельность производства, % 14,99 15,14 0,15

 

Производительность труда, тыс. руб. /чел. 126,56 132,9 6,34

 

Влияние мероприятия на основные технико-экономические показатели отражено на рисунке 42:

Рисунок 42 − Влияние мероприятия по привлечению молодых специалистов на основные технико-экономических показатели

Эффект от предлагаемого мероприятия по привлечению молодых специалистов также будет выражаться в повышении качества продукции в связи с повышением квалификации персонала (в целом по предприятию), что отразится на снижении непроизводительных потерь рабочего времени на 3%, снижении уровня брака, снижении затрат на 1 рубль товарной продукции на 2%;. повышении прибыли на 1 работника.

3.2 Экономическое обоснование мероприятия по созданию психологической службы

Улучшение социально-психологического климата предприятия может быть достигнуто через создание комнат психологической разгрузки, организацию консультаций с психологом, создание службы психологической помощи, проведение психологических тренингов для работников предприятия.

При реализации данного мероприятия возникают следующие затраты:

− затраты на оборудование комнат психологической разгрузки, где устанавливается удобная мягкая мебель, аудио - и видеоаппаратура − 100,0 тыс. руб.

− затраты на оборудование помещения для интерактивных тренингов, где необходима установка видеокамеры, аппаратуры видеопоказа, специальная мебель для быстрой трансформации помещения под цели тренинга − затраты составят 30,0 тыс. руб.

− затраты на оплату труда двух психологов, исходя из установленной заработной платы 4,0 тыс. руб. ´2 ´ 12 = 96,0 тыс. руб.

Итого затраты на мероприятие составят 226,0 тыс. руб.

В результате проведения мероприятия сокращается срок адаптации новых работников предприятия, повышается коммуникабельность работников, формируется более благоприятный психологический климат, что способствует снижению стрессов у работников предприятия. Снижение стрессов способствует меньшей заболеваемости персонала. Таким образом, в результате реализации мероприятия по психологической поддержке работников обеспечивается снижение потерь времени через снижение числа больничных дней со 144 982 дней в год до 119 640,0 дней в год (на 17,4%) и экономия затрат от снижения выплат по больничным листам с 1 353,17 тыс. руб. до 1 071,97 тыс. руб. (на 20,7 %). Также обеспечивается рост производительности труда в связи с повышением настроенности работников на работу.

Таблица 10 − Влияние мероприятия № 2 на результирующие показатели ОАО "БЗЗД"

Показатель До меро-приятия После меро-приятия Абсолют. откло-нение
1 2 3 4
Затраты на организацию психологической службы, в т. ч.: 0,00 226,00 226
− на оборудование комнат психологической разгрузки, тыс. руб. 0,00 100,00 100
− на оборудование помещения для интерактивных тренингов, тыс. руб. 0,00 30,00 30
− ФОТ психологов, тыс. руб. 0,00 96,00 96
Себестоимость ТП, тыс. руб. 132 513 132 739 226
Объем ТП, тыс. руб. 147 061 154 414 7 353
Производительность труда, тыс. руб. /чел. 126,56 131,62 5,06
Прибыль от реализации, тыс. руб. 18 890 19 680 7902
Рентабельность производства, % 14,99 15,54 0,15
Потери времени, ч 191 030 180 323 -10707
Сокращение числа больничных дней, д/год 144 982 119 640 -25 342

Влияние мероприятия на производительность и потери времени отражено на рисунке 43:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.