Курсовая работа: Разработка управленческих решений

Недостаток рассмотренного метода заключается в том, что эксперту при ранжировании факторов достаточно сложно ориентироваться в общей их совокупности. Эти недостатки исключает другая модификация метода экспертных оценок - это метод попарного сравнения.

1.2. Метод попарного сравнения

Суть метода состоит в том, что экспертам предлагается сравнить факторы между собой, при этом используется следующая шкала:

1. если фактор xi более значим, чем фактор xj , то это обозначается 1.

xi >- xj - [1]

2. если фактор xi менее значим, чем фактор xj , то это обозначается 0.

xi -< xj - [0]

3. если фактор xi имеет одинаковую значимость с фактором xj , то это обозначается 0,5. xi¥ xj - [0,5]

Суть метода состоит в том, что экспертам предлагается произвести попарную оценку факторов в форме матриц (таблица 4).

Таблица 4

Матрица попарного сравнения факторов, выполненная каждым экспертом

Эксперт № 1
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	0,5	1	1	1	1	1	1
x2	0,5	0,5	1	1	1	1	1	1
x3	0	0	0,5	1	1	1	1	1
x4	0	0	0	0,5	0,5	0,5	0	1
x5	0	0	0	0	0,5	0,5	0	1
x6	0	0	0	0	0,5	0,5	0	1
x7	0	0	0	1	1	1	0,5	1
x8	0	0	0	0	0	0	0	0,5
Эксперт № 2
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	1	0,5	0	1	1	1	1
x2	0	0,5	0	0	0	0	0,5	1
x3	0,5	1	0,5	0	1	1	1	1
x4	1	1	1	0,5	1	1	1	1
x5	0	1	0	0	0,5	0,5	1	1
x6	0	1	0	0	0	0,5	1	1
x7	0	0,5	0	0	0	0	0,5	1
x8	0	0	0	0	0	0	0	0,5
Эксперт № 3
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	1	1	0	0	0,5	0	0
x2	0	0,5	0	0	0	0	0	0
x3	0	1	0,5	0	0,5	1	0,5	0,5
x4	1	1	1	0,5	1	1	1	1
x5	1	1	0,5	0	0,5	1	0,5	0,5
x6	0,5	1	0	0	0	0,5	0	0
x7	1	1	0,5	0	0,5	1	0,5	0,5
x8	1	1	0,5	0	0,5	1	0,5	0,5
Эксперт № 4
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	0	0,5	0	0	0	0	0
x2	1	0,5	1	1	0,5	1	1	1
x3	0,5	0	0,5	0	0	0	0	0
x4	1	0	1	0,5	0	1	1	1
x5	1	0,5	1	1	0,5	1	1	1
x6	1	0	1	0	0	0,5	1	1
x7	1	0	1	0	0	0	0,5	0,5
x8	1	0	1	0	0	0	0,5	0,5
Эксперт № 5
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	0	0	0	0	0	0,5	1
x2	1	0,5	1	0,5	1	1	1	1
x3	1	0	0,5	0	1	0	1	1
x4	1	0,5	1	0,5	1	1	1	1
x5	1	0	0	0	0,5	0	1	1
x6	1	0	1	0	1	0,5	1	1
x7	0,5	0	0	0	0	0	0,5	1
x8	0	0	0	0	0	0	0	0,5
Эксперт № 6
	x1	x2	x3	x4	x5	x6	x7	x8
x1	0,5	0	0,5	0	0	1	0	1
x2	1	0,5	1	0	0,5	1	0	1
x3	0,5	0	0,5	0	0	1	0	1
x4	1	1	1	0,5	1	1	0,5	1
x5	1	0,5	1	0	0,5	1	0	1
x6	0	0	0	0	0	0,5	0	0,5
x7	1	1	1	0,5	1	1	0,5	1
x8	0	0	0	0	0	0,5	0	0,5

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17

МЕНЮ

Курсовая работа: Разработка управленческих решений