Курсовая работа: Разработка управленческих решений
Вывод: используя первый подход, определили,
что лучшим вариантом из альтернативных будет вариант А2 ,
т.к. он имеет наибольшую комплексную оценку. Далее идут варианты: А2 →
А4 → А3 → А1 → А6
→ А5 .
II подход.
N = 8; n = 1 + 3,332 lg 8 =
4,009 = 4
Исходя из расчетов,
оценка показателей будет производиться по 4-х балльной шкале.
Далее определяется размах
варьирования и шаг изменения значения показателя в расчете на баллы по каждому
критериальному показателю.
R = Rmax- Rmin
где Ri – размах варьирования показателя xi.
Шаг изменения значения
показателя рассчитывается по формуле:
h=
h – шаг изменения значения показателя.
Определим пределы
изменения для каждого показателя:
x1:
R1 = 25 – 5 = 20,
h1 = 4
x2:
R2 = 10 – 2 = 8,
h2 = 1,6
x3:
R3 = 15 – 3 = 12,
h3 = 2,4
x4:
R4 = 4 – 1 = 3,
h4 = 0,6
x5 :
R5 = 30 – 5 = 25,
h5 = 5
Далее нужно определить
оценку xiAiпо каждому показателю. Для этого
воспользуемся шкалой перевода в баллы (табл. 9)
Таблица 9
Шкала
перевода в баллы
№
показателя
Оценка в
баллах
0 ÷
1
1÷2
2÷3
3÷4
4÷5
x1
5 ÷ 9
9 ÷ 13
13 ÷ 17
17 ÷ 21
21÷25
x2
2 ÷ 3,6
3,6 ÷ 5,2
5,2 ÷ 6,8
6,8 ÷ 8,4
8,4÷10
x3
3 ÷ 5,4
5,4 ÷ 7,8
7,8 ÷ 10,2
10,2 ÷ 12,6
12,6÷15
x4
4 ÷ 3,4
3,4÷ 2,8
2,8÷ 2,2
2,2 ÷ 1,6
1,6÷1
x5
30 ÷ 25
25 ÷ 20
20 ÷ 15
15 ÷10
10÷5
Для того, чтобы
определить оценку xiAi, нужно из численного значения
показателя вычесть нижний интервал, разделить на шаг и прибавить предыдущий
интервал. Результаты оценки сведем в таблицу 10.